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En tiempos donde todo el mundo hemos tenido que adaptarnos a marchas forzadas a un nuevo escenario para sacar adelante el trabajo diario en las cooperativas y resto de industrias agroalimentarias, quizá sea un buen momento para incorporar reflexiones que permitan analizar nuevos modelos de organización del trabajo que puedan unir productividad y corresponsabilidad tanto en trabajo como familia.

Pensamos que es un buen momento para incorporar reflexiones sobre el establecimiento de la jornada laboral a la carta, donde el trabajo se mida también en términos de productividad y cumplimiento de objetivos.

¿En qué consiste la jornada laboral a la carta?

La jornada laboral a la carta puede ser una medida a implementar en las cooperativas e industrias agroalimentarias a través de sus planes de igualdad para hacer efectivo el derecho de conciliación de la vida familiar y laboral y garantizar así la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres.

La puesta en marcha de este modelo de jornada puede ser útil para favorecer la conciliación y la productividad en los centros de trabajo, al tiempo que permite ajustes en la duración y distribución de la jornada laboral.

La aprobación el pasado año del Real Decreto- ley 6/2019 abre un nuevo panorama para establecer flexibilidad de la jornada laboral que mejor se adapte a la persona de plantilla.

En este sentido, la modificación del artículo del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores en el que se regula el derecho a solicitar adaptaciones de la distribución y duración de la jornada de trabajo, el tiempo y la forma de prestación abre consecuencias importantes en materia de:

a) Adaptación de la duración de jornada.

b) Distribución de la jornada y ordenación del tiempo de trabajo: cambios de turno, flexibilidad de inicio y fin, jornada irregular, lo cual puede ser un tema a tener en cuenta para los periodos  derivados  de  campaña o alteración irregular de las jornadas de trabajo respetando los permisos y descansos establecidos por ley.

c) Forma de prestación: posibilidad de trabajo a distancia por horas o días, en especial para aquellos  trabajos  de  carácter  técnico.

La medida se reduce a una solicitud por parte de cualquier persona de la plantilla, aunque los motivos deberán ser “razonables y proporcionados” según las necesidades de la persona que lo solicita y de las necesidades organizativas de la cooperativa o industria agroalimentaria. En el caso de las personas trabajadoras que tengan hijos podrán efectuar la solicitud hasta que éstos cumplan los 12 años.

Es muy importante el hecho de que se debe establecer un acuerdo bilateral negociado en aras a favorecer la conciliación, pero al mismo tiempo también garantizar que se cumple con el trabajo existente. El derecho a solicitar nada tiene que ver con el de adaptación, por eso es conveniente ver con absoluta claridad la necesidad de establecer una negociación porque esto puede ir en beneficio común.

¿Cómo debe proceder cualquier persona interesada en realizar este tipo de jornada?

Tiene que solicitar la adaptación de la jornada argumentando adecuadamente los motivos que conllevan esa solicitud. La cooperativa o industria agroalimentaria dispondrá de un plazo máximo de 30 días para evaluar y dar resolución. Esta resolución será comunicada por escrito con  la  propuesta  que  recoge la aceptación, la negativa  o  la  propuesta de readaptación de la jornada laboral para favorecer   las   medidas   de   conciliación   y garantizar el trabajo en existente.                                

Si por algún motivo se produjese denegación se podría acudir a la jurisdicción social según el artículo 139 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social.

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¿Se alteran las condiciones de contrato y cotizaciones?

No se altera, ya que no se modifica el contrato, solo la duración y la distribución de la jornada laboral. De igual forma, el salario tampoco se verá afectado en el caso de que se acepte la solicitud. Nunca debemos olvidar que la aceptación de la solicitud determina la posibilidad de elegir la jornada laboral y cómo se llevará a cabo.

La crisis mundial ha puesto todo ‘patas arriba’ y entre otras muchas cosas nos ha demostrado lo frágiles que podemos llegar a ser ante determinados acontecimientos globales. Pero también ha dejado ver una sociedad repleta de valores y  la necesidad manifiesta de muchos socios de cooperativas y de sus cooperativas agroalimentarias de encontrar nuevas fórmulas para ‘humanizar’ y dar sentido a este nuevo contexto mundial, desde lo local.

De este modo, han sido numerosas las iniciativas solidarias que desde las cooperativas de Castilla-La Mancha se han puesto, y continúan, para paliar los efectos de la crisis del corona virus, especialmente en el territorio más cercano en el que desarrollan su actividad.

Queremos contribuir con esta muestra de acciones a visibilizar la cara más humana, una vez más, de nuestras empresas.

Nuestra organización con Cruz Roja

Cooperativas Agro-alimentarias CLM y las empresas de su grupo (ACM Correduría de Seguros, SIC Agroalimentaria y Fundación CooperActiva) realizaron en los primeros días de la pandemia una donación por importe de 5.000 euros al proyecto de Cruz Roja “Emergencia Coronavirus en España” para ayudar a aquellas personas más vulnerables

Cooperativa de Campo de Criptana

Unión para donar un camión de alimentos a la residencia de ancianos

Tres Cooperativas del municipio manchego Nuestra Señora de Criptana-Bodegas Símbolo, Vinícola del Carmen y la Almazara 'Santísimo Cristo de Villajos', se han unido para donar un camión de alimentos a la residencia de ancianos ‘Sagrado Corazón’. Una muestra de solidaridad por parte de dichas organizaciones que se puso de manifiesto el pasado 4 de abril, haciendo entrega de los alimentos a las religiosas y trabajadoras que cuidan de los 96 ancianos del centro residencial para paliar los efectos producidos por el COVID-19.

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La organización dona 26.000 euros para combatir los efectos de COVID-19

La cooperativa de 2º grado ha donado 1.000 euros a cada uno de los Ayuntamientos de sus 13 cooperativas asociadas y reparte otros 13.000 euros en EPIS a centros sanitarios.

Los trece municipios de sus cooperativas asociadas, son: Casas de Benítez, Casas de Haro, Graja de Iniesta, Castillejo de Iniesta, Landete, Motilla del Palancar, Las Pedroñeras, El Provencio, Sisante, Villarta, La Alberca de Záncara, Aliaguilla y San Clemente. El fin es que  sean destinados a la adquisición de material de limpieza para la desinfección de calles y lugares públicos, equipos de protección, alimentos para aquellas familias más vulnerables o cualquier otro fin relacionado con la pandemia. Un gesto, que como no puede ser de otra manera, ha sido muy bien recibido por los habitantes de cada una de las localidades y sus respectivos Ayuntamientos.

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Virgen de las Viñas

Donación de la Cooperativa Virgen de las Viñas al Hospital de Tomelloso

La organización ha querido donar al centro hospitalario de la localidad manchega 365 litros de alcohol en garrafas de 5 litros y 40 pantallas protectoras, para combatir los efectos del coronavirus y a su vez prevenir su expansión, ya que dichos materiales son de vital importancia para que los sanitarios puedan desempeñar su trabajo con garantías. De esta manera la cooperativa les ha querido mostrar a todos ellos su apoyo y agradecimiento por la admirable y grandiosa labor que están realizando.

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Dcoop Vinos Baco

“Un vino de oro para madres con corazón de oro”

El Grupo Dcoop Vinos Baco, con sede en Alcázar de San Juan puso en marcha distintas campañas solidarias con el nombre  “Un vino medalla de oro para madres con corazón de oro” y “Dominio de Baco, un vino medalla de oro para personas con corazón de oro”, cuya recaudación, a través de la compra de estuches de vino en www.dominiodebaco.com ha ido a paliar los efectos de la crisis a través de Cáritas de Alcázar de San Juan. En la primera acción se recaudaron más de 1.700 euros. Además, llevó a cabo catas solidarias online en  directo  en la cuenta de Instagram @dominiodebaco con el mismo fin benéfico. Durante los primeros días de crisis, del mismo modo, hizo llegar protectores faciales y otros materiales de protección de los que disponía en bodega al Hospital Mancha Centro para ayudar en primera línea a los sanitarios.   

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Cooperativa Santiago Apóstol

Más de más de 55.000 euros en material sanitario

La cooperativa Santiago Apóstol de Tomelloso ha logrado recaudar con la iniciativa solidaria que puso en marcha en fechas pasadas, un importe que rondaba los 37.000 euros. Una campaña en la que participaron todas las cooperativas de Tomelloso, los proveedores y socios de Santiago Apóstol, así como ciudadanos a título particular, que buscaban conseguir fondos para la entrega de material sanitario. En esta ocasión, se han donado otros 19.000 euros más destinados en 2.000 mascarillas FFP2 homologadas, 6.000 gorros de protección, 275 monos de buzo homologados categoría III, 540 trajes de polietileno desechables para áreas de riesgo y 2.500 batas desechables. Todo ello repartido entre el Hospital General, el centro de salud y la residencia San Víctor.

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Nuestra Señora de la Antigua y Sto. Tomás de Villanueva

Máquina de ozono y material sanitario para y por la localidad

La cooperativa de Nuestra Señora de la Antigua y Sto. Tomás de Villanueva, ha prestado su máquina de ozono para desinfectar las residencias de ancianos y varios centros de salud de la localidad, además de donar material sanitario como mascarillas, guantes, batas, calzas… a dichos centros. También, gracias a la ayuda de los agricultores de la zona han usado sus tractores y un pulverizador de tratamientos fitosanitarios para poder desinfectar las calles de Villanueva de los Infantes.

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Desde Cooperativas Agro-alimentarias hemos pedido que la compatibilidad entre prestaciones y rentas agrarias también se aplique a los trabajadores afectados por los ERTEs de fuerza mayor como consecuencia del COVID-19, así como que las referidas medidas de flexibilización tengan aplicación hasta el 30 de octubre de 2020.

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Campo trabajadores

“El Covid ha incrementado la tendencia de consumo de alimentos saludables y de alimentos funcionales”

“Actualmente estamos trabajando en la modificación de la orden de fomento de ayudas a la creación de Agrupaciones de Productores de Productos Agroalimentarios para flexibilizar los requisitos y  recibir la ayuda”

En el siguiente artículo se señala la prolija lista de normativas modificadas en las seis primeras semanas de confinamiento por las distintas administraciones, para ajustar los plazos administrativos a la realidad del confinamiento y de la paralización de la actividad

Desde el 14 de marzo que se decretó en España el estado de alarma, las derivadas de toda clase emergieron problemas en el sector agroindustrial. Gracias al traslado a las distintas administraciones por parte de nuestra organización, entre otros, muchos plazos y requerimientos se han flexibilizado para evitar situaciones del todo injustas.

Modificaciones normativas que afectan a explotaciones agrarias y ganaderas

Ampliación del plazo de solicitud unificada de la PAC 2020

En cuanto el coronavirus empezó a ser un problema en los estados miembros, la Comisión no tardó mucho en comunicar que otorgaría la mayor ampliación de plazo posible, como así hizo con la publicación del Reglamento de Ejecución (UE) 2020/501 de la Comisión. Aunque en el momento de redactar este artículo la normativa nacional no está publicada en el boletín español, sí podemos desglosar las consecuencias en los plazos de tramitación de la PAC de este año:
• Plazo de solicitud y única y ratificación de pequeños productores: 15 de junio 2020
• Plazo de solicitud de derechos a la reserva nacional: 15 de junio (plazo para comprobación de tenencia de las parcelas sobre las que se asigna, 30 de junio)
• Plazo de modificación de solicitudes: 30 de junio 2020
• Plazo de alegaciones al SIGPAC: 30 de junio 2020
• Plazo de cesiones de derechos: según el artículo 30 del RD 1076/2014 las cesiones se pueden realizar hasta el fin de plazo de modificación de la SU, ó sea, hasta el 30 de junio de 2020

Ampliación del plazo para modificar las pólizas de seguros de Cultivos Herbáceos Extensivos y de Viñedo

Se solicitó a la Entidad Estatal de Seguros Agrarios (ENESA) una ampliación del plazo de las modificaciones de las pólizas contratadas para los cultivos herbáceos de secano y para el viñedo, cuyo plazo finalizaba el 1 de abril en el ámbito de Castilla-La Mancha y de otras Comunidades Autónomas. ENESA escuchó la solicitud y amplió el plazo hasta el pasado 21 de abril.

Resoluciones de 14/4/2020 que establecen la continuación de los procedimientos de concesión de ayudas gestionadas por la Dirección General de Políticas Agroambientales

En estado de alarma se detienen todos los plazos administrativos, y la Admón., por ejemplo, no puede hacer efectivos ciertos trámites de audiencia, necesarios para poder terminar procedimientos y hacer pagos de ayudas. Esto afectaría a todas las líneas que gestiona la DG de políticas agroambientales.

Por ello el día 14 de abril se publicaron varias resoluciones para poder avanzar en todas las convocatorias vigentes de ayudas agroambientales, forestación e indemnización compensatoria, para que el estado de alarma no suponga un retraso adicional en los pagos de los expedientes.

El hecho de que los titulares puedan recibir tramites de audiencia en el estado actual, no supone que no puedan contestarlos ya que tienen 4 vías posibles: a través de la aplicación SGA, acceso al portal del ciudadano de la PAC, a través de su entidad agraria de gestión (EAG) a la que haya otorgado su apoderamiento en la solicitud de la PAC, a través del registro único de la página Web de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, y en las oficinas de correos.

Reestructuración y Reconversión de viñedo

El 6 de abril se publicaban las Ordenes 50/2020 y 51/2020 de 3 de abril, que modificaban las ayudas a las solicitudes de reestructuración y reconversión de viñedo de Castilla-La Mancha, con objeto de simplificar, ampliar plazos de ejecución y actualizar determinados procedimientos que afectan a la ejecución en el año 2020. Se consideraba conveniente ampliar el plazo de ejecución de las operaciones de este año del 15 de junio al 31 de julio, así como la fecha para solicitar la certificación y pago de las mismas, a sabiendas que los viticultores van a necesitar más tiempo para finalizar las operaciones.

Destaca, en estas órdenes, la nueva forma de proceder al realizar la declaración de plantación, la cuál puede ser sustituida por la solicitud de certificación y pago final en determinados casos concretos; de forma que así se evita el trámite adicional de la declaración de plantación y, tanto las personas encargadas de la dirección de los proyectos, como el personal técnico de la Administración, resultan beneficiadas al tener que gestionar menor número de solicitudes.

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Potencial vitivinícola

En relación al potencial vitícola, a fecha de cierre de la revista, aún no se había publicado modificación del Real Decreto 1338/2018, de 29 de octubre. Sin embargo, se prevé que las autorizaciones de nuevas plantaciones de vid concedidas que venzan en 2020, su plazo de vigencia se amplíe en doce meses, a su entrada en vigor; sin que se les aplique sanciones administrativas si comunican, antes del 31 de diciembre de 2020, que no tienen intención de hacer uso de la autorización y que no desean beneficiarse de la prórroga de su validez.

En cuanto a los arranques, excepcionalmente en 2020, y siempre que no se hayan podido realizar los controles en campo previos a la resolución de arranque, se podrán realizar estas comprobaciones después de notificar dicha resolución, pudiendo además solicitar a los viticultores que presenten una declaración responsable, en relación a la superficie arrancada con anterioridad a la emisión de la resolución de arranque. Todo ello con las reservas que supone la no publicación aún de dicha normativa.

Creación de empresas agrarias y ayudas a inversiones en explotaciones

Se ha modificado también la Orden 63/2020 que afecta a las dos convocatorias de ayudas, a la creación de empresas agrarias por jóvenes y ayudas a inversiones en explotaciones agrarias, tanto la 2016 como la 2018. Respecto a la convocatoria 2016, los expedientes cuyo plazo de ejecución o solicitud finalizaba mientras estaba decretado el Estado de Alarma se han ampliado hasta el 31 de agosto de 2020, esto afecta casi en exclusiva a las incorporaciones de jóvenes del 2016 cuyo plazo de ejecución finalizaba el 10 de mayo de 2020. También se reanudan los plazos administrativos para continuar la tramitación de estos expedientes y enviar los trámites de audiencia. Y respecto a la convocatoria 2018, se reanudan los plazos administrativos para continuar la tramitación de los expedientes de mejoras de explotaciones, por lo que se enviarán las peticiones de documentación y trámites de audiencia con el incumplimiento de requisitos de los expedientes que todavía no se habían enviado. Deben abrirse antes de que caduquen. Las visitas de no inicio quedan aplazadas hasta que finalice el Estado de Alarma, y es importante recordar que no es posible comenzar la ejecución de la inversión sin que esta visita esté realizada, independientemente del trámite en que se encuentre el expediente.

Explotaciones ovinas y caprinas

Y por último, se ha publicado el Real Decreto Real Decreto 508/2020, de 5 de mayo, por el que se establecen las bases reguladoras para la concesión de las subvenciones estatales destinadas en el ejercicio 2020 a las explotaciones ovinas y caprinas con dificultades de comercialización de corderos y cabritos, durante los meses de marzo y abril, como consecuencia de las limitaciones impuestas por el estado de alarma. Son ayudas estatales destinadas en el año 2020 que se establecerán como un complemento del pago por oveja y cabra que se conceden con las ayudas “PAC” asociada para las explotaciones de ovino, para las explotaciones de caprino, y para los ganaderos de ovino y caprino que mantuvieron derechos especiales. También está prevista una normativa de carácter regional para los criterios de selección de las explotaciones a beneficiarse, ya que la ayuda es por concurrencia competitiva, así como para complementar la ayuda nacional con más fondos autonómicos.

Modificaciones normativas que afectan a industrias agroalimentarias

Modificación de plazos de ejecución y justificación de las ayudas FOCAL

En la convocatoria 2017, así como nuevo sistema de visitas de no inicio en estado de alarma para inversiones actuales bajo la convocatoria 2018, gracias a la publicación de la Orden de 20/10/2015, aquellos proyectos de inversión cuyo plazo de finalización y justificación fuese posterior a la fecha de entrada en vigor del RD 463/2020 de declaración del Estado de Alarma (14/03/2020), éstos tendrán como fecha límite de finalización y justificación el 31 de agosto de 2020, sin que para ello sea necesario presentar una solicitud de modificación del plazo de ejecución. Se ven beneficiados los expedientes de la convocatoria 2017 que tenían fecha de finalización el 8 de abril de 2020.

Además, cuando una cooperativa quiera realizar una nueva inversión, existía el problema de cómo hacer las visitas de no inicio estando en estado de alarma, pero la norma viene a resolverlo pues se da la posibilidad de sustituirla por una visita “virtual” y un informe notarial o un informe pericial; haciendo constar exactamente qué instalaciones, edificios o equipos existen a fecha de certificado, incluyendo y qué inversiones pretenden acometerse con el proyecto FOCAL.

Además en cuanto a las visitas de comprobación de ejecución de inversiones, durante el estado de alarma, en lugar de dicha visita, el beneficiario deberá presentar, junto a la cuenta justificativa, un certificado notarial haciendo constar exactamente qué inversiones se han acometido con el proyecto FOCAL, así como el lugar de la industria en el que se emplazan, o bien un informe pericial

Ayudas al Fomento de Productos de Calidad Diferenciada

Orden 56/2020 de continuación de procedimiento administrativos de las ayudas al Fomento de Productos de Calidad Diferenciada, y Orden 57/2020, de 16 de abril, de continuación de procedimiento administrativo de las ayudas a la Creación de Canales Cortos de Comercialización: tras la suspensión de los términos y plazos para la tramitación de los procedimientos de las entidades del sector público, se ha considerado que la gestión de estos dos tipos de ayudas son procedimientos administrativos indispensables para el funcionamiento básico de los servicios, por cuanto los agricultores, los ganaderos y la industria agroalimentaria, así como sus agrupaciones, son esenciales para el funcionamiento de la cadena alimentaria. Por ello la Administración ha considerado que debe continuarse con la tramitación y por tanto, la continuación de los procedimientos administrativos relativos a estos dos tipos de ayudas.

Además, se amplía el plazo de presentación de las cuentas justificativas y solicitudes de pago de estas dos convocatorias de ayudas para el año 2019: en el caso las subvenciones para la cooperación entre los agentes de la cadena de suministro para la creación y el desarrollo de cadenas de distribución cortas y mercados locales, se amplía hasta el 30 de junio de 2020 el plazo de presentación de la solicitud de pago y la cuenta justificativa de la primera anualidad de los proyectos aprobados de la convocatoria 2019, mediante la publicación de la Orden 57/2020 que modifica la de bases reguladoras (Orden 155/2018).

En el caso de las ayudas para fomentar la producción y comercialización de productos agroalimentarios de calidad diferenciada, se amplía hasta el 30 de junio de 2020, para la convocatoria 2019, los plazos máximos de justificación de las subvenciones, mediante la Orden 56/2020 que modifica la de bases reguladoras (Orden de 28/05/2015).

Promoción de vino en terceros países

Se publicaba la Orden 55/2020, de 15 de abril, que al modificar la Orden 182/2019, de 20 de diciembre, de las ayudas para la promoción del vino en los mercados de terceros países, Las modificaciones que incorpora la orden para las solicitudes que se presentaron en la convocatoria 2019, son los plazos siguientes:

1. Las solicitudes de modificación de los programas correspondientes a la convocatoria 2019 deberán presentarse con anterioridad a la realización de la actividad modificada y, en todo caso, antes del 30 de abril de 2020. Las pequeñas modificaciones serán comunicadas en el plazo establecido en el artículo 14.6 de la presente orden, es decir, entre el 16 y el 30 de abril, ambos inclusive, de cada período de ejecución. Para ello se presentará el Anexo VIII-B.
2. Una vez finalizadas las acciones de los programas referidos en el apartado anterior y antes del 1 de junio de 2020, la persona beneficiaria deberá solicitar el pago del saldo de la ayuda o, en su caso, el único pago.

 Ayudas PASVE

A través de la Orden APA/288/2020, de 24 de marzo, se modificaban determinados plazos para la tramitación de los procedimientos establecidos en el RD 1363/2018, de 2 de noviembre. En concreto, en la medida de Inversiones, que en Castilla-La Mancha se desarrollan las ayudas del PASVE 2019-2023, a través de la Orden 42/2018, de 20 de marzo, que establece convocatoria para todo el período (VINATI); aclaraban desde la propia Dirección General de Alimentación de la Consejería de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural de CLM, que el plazo de justificación y solicitud de pago, se entendía ampliado del 30 de abril al 31 de mayo, sin necesidad de más modificaciones o publicaciones en el ámbito regional.

Vinati

En cuanto al VINATI se podrá actuar de la misma forma que en las ayudas FOCAL, a la hora de realizar las visitas de certificación de no inicio de las obras, antes de que el beneficiario proceda a realizar la inversión a ejecutar mientras esté vigente el estado de alarma.

En esta nueva situación de confinamiento que nos ha tocado vivir con la crisis del COVID-19 si algo hemos aprendido es que no hay nada como tener necesidad de hacer algo para intentar aprenderlo. Nuestros expertos de la red de Tramitadores de la PAC para socios cooperativistas han sido un ejemplo de superación y resolución para los socios. Ellos nos cuentan su experiencia de “Trabajar Confinados”

Castor Sánchez Castellanos, ASV Campo de Montiel (Ciudad Real)

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“Prestando la misma eficacia o más nos ha permitido disfrutar mucho más de la familia”

Los primeros días nos llamaban los agricultores y veían muy difícil eso de hacer lo que hemos llamado TELE-PAC, pero poco a poco se han ido acostumbrando, y hay días que da miedo mirar el WhatsApp y el mail.

El trabajo que estamos haciendo es el normal, PAC, asesoramiento en tratamientos fitosanitarios, Cuadernos de campo, Seguimiento de expedientes….. en fin, el mismo trabajo que hacemos en oficina, por lo que los socios no han notado nuestro teletrabajo, porque ellos tienen los mismos servicios. Es verdad que alguno “nos echa de menos” porque nos dicen que han pasado por la oficina y no estamos.

El COVID-19 que nos ha encerrado en casa, ha hecho que trabajemos aún más, ya que estamos todo el día en la oficina y a cualquier llamada o mensaje la solucionas, independientemente de la hora del día. También nos ha permitido enseñar a nuestra familia el trabajo que desarrollamos, que sobre todo a los más peques les llama mucho la atención.

Estar en casa también supone, que en medio de alguna reunión se asomen tus pequeños al ordenador a saludar o que mientras hablas por teléfono, pasen a la habitación a pleno grito, pero también nos está permitiendo disfrutar mucho más de la familia, y creo que es lo más positivo que vamos a sacar de esta situación.

Me gustaría reconocer a todos los trabajadores del campo, que nuevamente han dado una lección de sacrificio, sin parar de desarrollar su actividad para poder seguir alimentando al mundo.

Macrina Hernández Rodríguez. Cooperativa Manjavacas (Cuenca)

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¿La anécdota, “momento videollamada”?

Es casi imposible dejar de estar pegada al teléfono para dar una atención total al socio con los permisos de plantación de viñedo, las comunicaciones de arranque, las modificaciones de los seguros agrarios, las comunicaciones en Reestructuración, cuadernos de campo, actualización de la información a través de SMS … una pequeña locura como todos.

Lo positivo de trabajar en casa es la mayor concentración en lo que estas realizando, no existe horario por lo que tienes una tranquilidad extrema en lo que estás haciendo, en cambio la parte negativa , que en mi caso, es superior a la positiva, me falta la parte de relación personal con nuestro asociados.

La lección positiva que he sacado es que poniendo cada uno un poquito de nuestra parte se puede conseguir todo lo imaginable, en mi cabeza era impensable realizar expediente de PAC a través del teléfono y ordenador en casa. Y sin embargo, ahí está todo hecho, dando el mismo servicio e incluso me atrevería a decir que más individualizado.

Como anécdota, puedo citar, el momento videollamada para explicar a alguno de ellos como deben rellenarme el formulario que le enviaba de la PAC y como enviármelo por correo electrónico, esa experiencia me encantó, debido a que ellos me ayudaban a mí a realizar su solicitud y yo a ellos un poquito de las nuevas tecnologías.

Yo pido a todos que no nos cansemos de esperar... Todo lo que merece la pena necesita paciencia, ilusión y actitud luchadora ¡¡Pronto lo conseguiremos!!

Alfonsi Jaime Salcedo. Técnico de ASV Campo de Montiel (zona 1)

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“Es muy gratificante ver cómo los socios, de todas las edades, se han adaptado también tecnológicamente”

Durante las últimas semanas he estado tramitando la PAC 2020 desde casa. Las circunstancias nos han llevado a tener que reinventarnos porque la gestión de la PAC no se ha paralizado, como ha ocurrido con la gestión de otros documentos.

La diferencia con otros años ha sido que, en lugar de acudir los socios a mí a través de la cooperativa, he sido yo quien he acudido a ellos, bien a través de una llamada telefónica, un correo electrónico o un watshapp.

La verdad es que está siendo muy gratificante ver cómo los socios de todas las edades se han adaptado muy bien a esta situación, sobre todo en tecnología. Me ha sorprendido cómo han movilizado a hijos, nietos, mujeres, etc… para poder enviarme fotografías, cambios, y demás, a fin de hacerme llegar la información de la forma más precisa posible.

Lo primero que me están preguntando todos antes de hablar de sus expedientes, es cómo me encuentro de salud, y también se han mostrado muy agradecidos de poder seguir con sus trámites, aún sin poder salir de casa.

Lo que debemos tener todos claro es que, el campo y las plantas no entienden de alarmas sanitarias, y tanto agricultores como técnicos debemos seguir adelante gestionando el campo y esta actividad tan importante para todos como es la agricultura.

Ascensión Collado Carrión. Ingeniero Técnico Agrícola de la cooperativa Santiago Apóstol de Tomelloso

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“Nunca antes nos habíamos alegrado tanto de hacer PAC en esos momentos, ya que así se pasaban los días más rápidos”

Al comienzo del estado de alarma trabajaba desde la cooperativa a puerta cerrada. Luego estuve tres semanas trabajando desde casa. Y al día de hoy, vuelvo a estar en la cooperativa a puerta cerrada. El trabajo es mucho más lento al no tener al agricultor delante y no poder tener sus indicaciones para todas los trámites que habitualmente realizamos. Pero está claro que todo al final aunque con esfuerzo se saca adelante.

Se agradece al equipo de Cooperativas Agro-alimentarias tanto a Nuria, Esteban como a Cristina, y también a las chicas de ACM, Luisa y Susana toda la información actualizada que nos hacen llegar, ya que facilita mucho el trabajo que desarrollamos.

La anécdota

El teletrabajo es muy divertido sobre todo cuando hay niños. No sé cómo lo hacemos para llegar a todo. Un día, hablando con Nuria Villanueva, sobre una duda de alegaciones al Sigpac, me comento y llevaba mucha razón; “que dadas las circunstancias nunca antes nos habíamos alegrado tanto de hacer PAC en esos momentos, ya que así se pasaban los días más rápidos y entretenidos”.

Lorenzo Cuevas Moya. Cooperativa Unión Santiago y San Miguel de Albadalejo.

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“Te concentras más en tu trabajo. Estás más relajado. No hay tanta presión”

Como parte positiva, se podría decir, que no hay nadie esperándote, si te retrasas por cualquier motivo, en ir a tu trabajo, no hay bullicio de gente, te concentras más en tu trabajo. Estás más relajado, no hay tanta presión por hacer la PAC en menor tiempo.

Como parte negativa, se pierde esa relación entre el socio de cooperativa y tú, no es lo mismo exponer, los errores al socio de su PAC en directo, viendo su parcela, que comentárselo por teléfono; te enfrentas a tu trabajo solo, cuando antes están tus compañeros al lado y les puedes consultar, ahora todo tiene que ser por teléfono, fallan las coberturas, etc.

Parte de nuestros socios, están acostumbrados a realizar su PAC de forma no presencial y eso es una ventaja muy positiva; otra ventaja ha sido el hecho, de que hayan aumentado el plazo para tramitar y eso ha dado tranquilidad a las dos partes, a pesar de la complicad situación.

 María José Pérez. Bodegas Símbolo

“Más de una vez se me han presentado en casa sin avisar con papeles... son de lo más agradables y naturales. Aprendo de ellos a diario”

En el ámbito laboral el Covid-19 no nos ha cambiado tanto. No hemos sido ni yo, ni ninguno de mis compañeros carne de ERTE como en muchos otros sectores. El sector agrario en grandes crisis siempre aguanta el tirón.

Sí que es verdad, que trabajar desde casa tiene ventajas e inconvenientes. Al principio le encontré varias ventajas, (poder trabajar sin interrupciones al menos en mi caso, adaptar el horario mejor a la situación personal de cada uno) pero conforme fue pasando el tiempo la balanza fue cambiando, empiezas echar de menos a tus compañeros, el contacto con los socios, ... Sin embargo, considero que el teletrabajo es una buena opción para poder conciliar la vida familiar con la laboral.
En mi caso no descartaría la opción del teletrabajo para temporadas puntuales o incluso poder introducirlo un día o incluso un par de días a la semana. Pero considero que las reuniones presenciales siguen siendo y serán imprescindibles. Las tecnologías han sido claves para poder llevar a cabo nuestro trabajo desde casa.

También he observado que los socios han sido mucho más pacientes, y más compresivos a la hora de realizarles un trámite. Todos nos hemos liberado en cierta medida de las prisas del día a día. Como lección hemos aprendido que trabajar desde casa es viable, algo que hace unos meses nos parecía bastante complicado.

Y una anécdota es que un par de veces han llamado a la puerta de casa, sin previo aviso, y eran socios para entregarme documentos, ante la imposibilidad de hacérmelos llegar de otro modo. "Nuestra gente es de lo más agradable y natural. Aprendo de ellos a diario". 

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