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Cooperativas Agro-alimentarias está haciendo una firme apuesta por formar en habilidades directivas a presidentes, vicepresidentes y rectores de las distintas cooperativas de la región, para que adquieran destrezas dentro de su ámbito profesional que les permitan liderar equipo en su camino hacia el éxito.

Los ponentes de este curso, el consultor Francisco Valdivieso y el coach, formador y conferenciante Borja Milans, han entrenado a los asistentes para que éstos sepan ejercer un liderazgo constructivo, un liderazgo que vaya de la mano de la confianza, las capacidades y el sacar lo mejor del equipo del que están al frente. Estas son las pautas de ambos ponentes.

Francisco Valdivielso

“Es importante entrenar, sobre todo en cargos de responsabilidad el liderazgo positivo, basado en los aspectos clave de la credibilidad, honestidad y el ejemplo”

liderazgo 2

¿Las claves?

Actitud positiva ante dificultades
Reconocimiento
Marcar retos y expectativas de logro, responsabilidad y promoción

Borja Milans


“Despliega coraje en situaciones adversas”
“Hay un factor que se nos pasa de largo…, ¿quién despliega esa habilidad o capacidad técnica? LA PERSONA

¿Qué es la HABILIDAD DIRECTIVA?

“No es tanto la habilidad para ser directivo como la habilidad para marcar la dirección de las personas con las que colaboramos. Es trabajar en equipo”

¿Qué fases tiene la Habilidad Directiva?

Comienza en el autoconocimiento
Qué limitaciones tenemos
Cómo son los otros
Direccionar al equipo para que su rendimiento aumente su motivación
Comunicación efectiva
Lograr mayor efectividad en nuestras acciones

Curso Oratoria Habilidades Directivas Comerciales

¿Qué esperan de ti?
Quieren sentirse útiles
Ponte a su servicio
Empuje
Trato cálido
Cercanía
Nivel de exigencia

Factores que necesita el trabajador…
Afecto de sus compañeros
Reconocimiento
Actitud positiva
Cuatro prácticas para desarrollar estos tres factores:
Comportamientos y mentalidad positiva
Coraje ante la adversidad
Valores humanos (honestidad, lealtad, perseverancia, compromiso y coraje)
Gestión del ego propio y el desarrollo de la humildad

equipo

Conecta con el lado humano de la persona
Sintoniza con tu equipo
Conoce tu nivel de responsabilidad y aporta lo mejor de ti mismo para construir un grupo de trabajo

“Delante de un vaso lleno de agua hasta la mitad, la persona positiva dirá que está medio lleno, la persona con coraje dirá que se puede llenar más”

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